以实现“三个共融”带动非公有制企业党建与企业发展互融共促。

       一是实现了企业党组织和业主之间的关系共融。

       集团党委把理顺企业党组织与业主之间的关系，做为集团党建工作切入点和落脚点。在2007年集团党委第二届党员大会中，选举了集团董事长兼总经理王玉桐同志为集团党委书记，实现了企业党组织负责人与企业法人之间的共融。集团党建工作得到了高度重视，并配备了专职党建副书记1名和专职党建工作人员1名，完善了党建工作责任制。

       二是实现了企业党建工作与生产经营之间的共融。

       集团实施“党政联席会议”制，党委委员7人中有6人担任副总经理，都是集团生产经营中核心骨干力量，党委会也是总经理办公会，生产经营工作和党建工作共同研究一起部署，真正实现党建工作与生产经营的共融。

三是实现了企业党建工作和企业职工利益之间的共融。集团党委始终把员工的安危冷暖、切身利益挂在心上，开展了党员与困难职工、弱势群体“一帮一”结对帮扶活动和“献爱心、送温暖”活动，真心实意地为员工排忧解难，让员工深切地感受到党组织的温暖，切实增强了员工对企业的归属感。几年来，集团党委和集团党员累计捐款捐物8万余元，受帮扶的员工达到100余人；集团党委为职工办理了养老保险和医保，每年为入股职工发放股金，两次大幅度为员工上调了工资。通过实现“三个共融”，不仅使集团党建工作得到业主的认可，实现企业党建工作与企业经营发展互融共促。