黑龙江恒泰建设集团召开
2012年工作会议暨目标管理工作会议
2012年3月18日—19日，黑龙江恒泰建设集团公司工作会议暨目标管理会议在佳木斯宾馆召开。
3月18日下午召开的集团公司目标管理工作会议，由集团公司目标管理领导小组副组长、高级顾问张永贵同志主持。会议认真总结了2011年集团公司目标管理工作，部署了2012年目标管理工作。会上，各分公司经理、各部部长分别进行了述职，并与总经理签订了2012年目标责任状。
3月19日，集团工作会议在宾馆南楼会场召开。公司党政领导班子成员，董事会、监事会成员，各分公司班子成员、项目经理、安全、技术、质量、财务管理人员，机关全体工作人员，受到表彰的先进集体代表和先进个人共240人出席了会议。
会议由集团公司副总经理、党委副书记赵臣同志主持。
会上，首先对2011年度先进集体、先进个人进行了表彰奖励。第三分公司等3个单位被授予先进集体、宝泰分公司合川电厂项目部等4个项目部被授予标准化工地、桂丽欣等20名同志被授予先进工作者、龙飞等8名同志被授予先进技术工作者、谢艳等32名同志被授予先进生产者荣誉称号。
王玉桐董事长在会上作了题为《务实创新，稳中求进，为全面提高恒泰集团综合竞争力而努力奋斗》工作报告。报告回顾总结了2011年的各项工作，全面分析了企业面临的形势，明确提出了2012年工作的指导思想、目标任务，对新的一年的工作提出了具体要求。（报告摘要另发）。
会上，受到表彰的先进集体、先进个人代表做了表态发言。最后，赵总做了总结讲话。他强调指出，王玉桐董事长所作的工作报告，立足当前，着眼长远，总结了经验，找出了差距，安排了工作，明确了任务，是一个指导全年工作的纲领性文件。贯彻落实会议精神，一要提高认识，坚定必胜信心。面对宏观形势复杂多变，要高度关注、冷静分析、未雨绸缪、居安思危。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，牢牢把握行业发展的方向和政策变化，进一步坚定信心，不断整合自身优势，做出适应市场竞争的调整，不断突破禁锢思维的旧框框，敢于勇立时代潮头，走在行业前列。二要真抓实干，狠抓落实。要以大公司的风范、大公司的气魄、大公司的现代化管理理念，推进企业科学发展。各级干部要带头强化责任意识，把思想集中到干事创业上，把精力凝聚到做实事上，把功夫施展到抓落实上，兢兢业业地完成各自的目标任务，卓有成效地履行自己承担的职责。要在集团公司党政班子的带领下，不断学习，追求卓越，建设学习型恒泰；开拓创新，勇于超越，建设创新型恒泰；务实高效，争创佳绩，建设效益型恒泰；强化管理，有章可循，建设制度型恒泰；科学发展，共建文明，建设和谐型恒泰。用我们全部的智慧和汗水共创恒泰美好的未来！
下午，与会全体人员认真听取了集团技术顾问张贵臣同志、启航企业管理咨询公司万全老师的专题讲座。晚间，公司举办了“龙腾盛世”大型文艺晚会。会议在隆重、热烈的气氛中圆满结束。 |
